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北京大学总裁(EMBA)领导力商业智慧高级研修班招生简章

  • 北京大学
  • EMBA
  • 69000
  • 1年半

领袖?决策?人本?智慧

企业家从管理者走向领导者,从领导者走向领袖的必修课程

EMBA教育在西方发达国家已经走过近70年的发展道路,在今天,中国已成为全世界读EMBA最热门的地方,高层管理人员通过此研修学习来不断提升自己的理论知识,指导实践、提升视野和经营掌控能力,更为重要是明确企业的发展方向。

  北京大学总裁(EMBA)领导力商业智慧研修项目是针对董事长、总裁及高层管理人员设计的高端研修课程。课程综合学员特征和诉求,将国际前沿管理理念和方法与中国当前商业环境和实践相结合,构建符合时代发展趋势的授课内容。甄选北京大学及国内优秀教授和业界专家,凭借深厚的教学功底和丰富的从业经验为学员倾心授课。

一、研修目标

  与教授专家对话,全面梳理、认知、融汇、革新……

  与百年燕园同行,与风云时代共舞,探索与传承北大精神……

  与总裁学员一道,探寻领袖个人卓越与社会责任的道、法、术、势

二、课程特色

1、?全球化的视野与前瞻性的思维

  深度研讨国际国内政治、经济形势,深入分析产业政策、发展趋势,深刻总结自己的管理实践,撰写案例报告并分组讨论,熔炼新思维。

  2、?原汁原味的北大校园生活

  教育学院拥有北京大学一流的教学硬件,古朴的外观、浓厚的人文气息……这里将是您一整学年固定的学习、研讨的大本营,将让您尽享原汁原味的北大校园生活。

3、?课程设置全面,炼就卓越领导力

  课程将从战略、决策、博弈、金融、经营、模式、传承、历史、哲学、心理、营销等维度来探究领导力,呈现多维视角下领导力的多姿多彩。

4、?理论联系实际,避免纸上谈兵

  实战永远是企业家追求的最佳学习方式。

  为避免坐而论道,课程将理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授的讲解,又有企业界人士的分享;此外,为加深企业家对课堂知识的理解、增强企业家对所学知识的应用,中心还特别增加了课后研讨、企业实地考察、第二课堂之新知识、新理念主题演讲等系列活动。

5、?北京大学领导力总裁同学会

  一批影响企业管理和经济发展的专家,一批对经验和文化进行总结和研究的学者,一批为解放思想、开拓创新而锐意进取的同学齐聚于北大旗帜之下,商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里集聚,舞台从这里拓展。

三、招生对象

  1、企业(集团)董事长、总裁、总(副)经理?及其他高层管理人员。

四、教学安排

  1、学?制:一年半,每两月来北京大学集中授课一次,每次3-5天。

  2、上课地址:北京大学教育学院大楼

五、教育投资

  学习费用:69000元/人,包含学费、讲义费、资料费、证书费用等,学习期间食宿、交通自理。

  【收款单位】北京大学

  【账  号】0200?0045?0908?9131?151

  【开户银行】工行北京海淀西区支行

  【用  途】"教育学院总裁班"学费

六、学习证书

  通过全部课程以及结业论文(不低于3000字),经考核合格,学员学习档案归档保存,颁发盖有北京大学钢印的"北京大学总裁领导力商业智慧研修班结业证书"。

七、课程内容

模块一?政策、战略、决策

 本模块运用系统论的方法,从全局的角度,以企业家思维着眼战略力、博弈力、决策力、运用战略、博弈、决策论这三门科学的工具,在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。

 ◆国际、国内政治经济现状与未来
 ◆总裁决策之道
 ◆领导者的危机管理
 ◆战略管理
 ◆国家产业经济、新产业发展新趋势
 ◆团队决策机制与决策技术
 ◆集团战略管控与公司治理
 ◆“心智时代”企业家的战略管理与规划
 ◆博弈论与企业竞争策略
 ◆品牌发展战略与创新

模块二?私募、并购、上市

 本模块集中资本运营最核心理念和技术,深度分析与研讨,并由着名投融资专家领衔授课。系统提出解决企业家投、融资的各种模式的适用阶段及其优劣势,完成企业跨级发展。

 ◆股权(VC/PE)的创建、收购、管理
 ◆并购文化冲突的应对与协调机制 
 ◆纽约、伦敦、法兰克福、香港上市战略与决策
 ◆创业投资的风险、特点、组织结构
 ◆私募股权投融资模式与法务
 ◆海内外并购成功案例与失败案例
 ◆期货与股指期货投资实务
 ◆企业自身资本化运作模式讨论
 ◆境内上市与IPO审核
 ◆收购与反收购
 ◆债券与股票市场投资策略

模块三?营销、人才、财税

 本模块拟邀请专业领域内知名实战教授,梳理企业经营发展中的核心战略及其应对策略。

 ◆战略定位理论与营销实战
 ◆渠道与通路系统建立
 ◆管理心理学与组织行为学
 ◆组织文化理念层设计与建设
 ◆大投入模式的广告战略
 ◆人力资源规划模型、流程与经营模式对比
 ◆销售系统搭建与团队建设
 ◆预算与成本战略
 ◆“整合营销传播”案例与研讨
 ◆财务战略与税务筹划
 ◆非财务人员的财务管理体系

模块四?经营、模式、传承

 本模块关注企业经营生存的永恒话题“企业-永续经营”,通过学习让企业具有可持续发展的能力,促使企业做强、做大、做长久,达到持续稳定健康快速发展,基业长青。

 ◆运营战略的选择
 ◆商业模式创新与变革
 ◆中国式家族企业传承与突破
 ◆文化经营与文脉溯源
 ◆全球企业经典传承案例
 ◆各国家族企业转型与变革的经验
 ◆模式变革的内部风险与管控
 ◆儒墨道法与企业经

模块五?总裁领导力长发展计划

 本模块立足全球领导力发展基础,发掘并列出所有关于领导行为与能力、古典与现代领导理论,让企业家充分认识领导力及其独特魅力,对自身特质、经验、综合管理能力、视野等进行全面梳理、认知,培养在商业环境中影响领导力和组织行为的跨文化差异意识……

 ◆“领导”力概述
 ◆领导行为和领导者心智
 ◆领导物质、权变待古典与现代领导理论
 ◆领导者“个人领导力发展计划”
 ◆中国、美国、印度、欧洲的"领导力特征"

模块六?领袖韬略与国学智慧

  本模块将精彩呈现古今中外着名的政治家、企业家、军事家、教育家、历史学家等多位成功领袖的人生历程、处世哲学、商道智慧……

 ◆毛泽东领导与指挥艺
 ◆法家智慧与现代管理
 ◆领袖思维与境界
 ◆《四书》《五经》儒家经典赏析
 ◆西学经典与领导智慧
 ◆孙子兵法与统帅之道
 ◆领导力心理学分析与应用

模块七?北大年度论坛

  关注全球化发展下的企业家革新视野,并以多元化的主题、多领域高层次的嘉宾、不同国家地区的会址,全力搭建政治、经济、文化、金融等,以“参与性、实战性、探索性”为特点的跨领域高端资源整合、思维思想革新的平台


八、部分课程师资

  【雎国余】北京大学经济研究所?教授?宏观经济研究专家

  【文东茅】北京大学教育学院?院长?博导

  【张维迎】北京大学光华管理学院?教授

  【杨思卓】北京大学领导力研究中心?副主任?教授

  【魏 炜】北京大学商业模式研究中心?主任?副教授

  【梁钧平】北京大学光华管理学院组织管理系?主任?教授

  【张智勇】北京大学心理学系?副教授

  【陈少峰】北京大学文化产业研究院副院长

  【王铁军】北京大学公共经济管理研究中心?研究员

  【马建钧】北京大学直属单位党总支书记?档案馆馆长?校史馆馆长

  【王忠平】建设部全国市长研修学院常务副院长

  【董 明】国家行政学院?教授

  【江 英】中国军事科学院研究员?博士生导师

  【房西苑】国内着名资本运营实战专家

  【路长全】着名营销专家?中央党校客座教授

  【李记有】中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型着名专家


★联系方式

免费直拨:4000,716,617

咨询电话:010-51651981,010-51656177

邮  箱:wustudy@126.com




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